Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев отмечает дисбаланс между производственными возможностями российской металлургической отрасли и внутренним спросом. При общих мощностях свыше 75 млн тонн стали, внутреннее потребление в 2025 году может составить лишь около 39 млн тонн. Шевелев подчеркивает, что экспортные возможности сократились из-за санкционных ограничений, возросших логистических затрат и неблагоприятного курса рубля. По оценкам, в сложившихся условиях отрасль может столкнуться со снижением объемов производства стали на 10-15%.
Несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию, характеризующуюся высокой ключевой ставкой и сильным рублем, «Северсталь» продолжает реализацию стратегических инвестиционных проектов. Среди приоритетных направлений строительство комплекса по производству окатышей и капитальный ремонт доменной печи. Компания сохраняет запланированный объем инвестиций на текущий год в размере 169 млрд рублей, демонстрируя финансовую устойчивость при минимальном уровне долговой нагрузки, что подтверждается показателем чистого долга к EBITDA на уровне 0,01х.
Дивидендная политика
Вопрос возобновления дивидендных выплат остается открытым и будет определяться несколькими факторами. Руководство компании рассматривает в качестве основных критериев динамику спроса на стальную продукцию, изменения в денежно-кредитной политике государства и экономическую стабилизацию. Шевелев отмечает, что катализатором для возобновления выплат может стать снижение ключевой ставки и ослабление курса национальной валюты.
Компания активно участвует в диалоге с государственными органами по ряду важных для отрасли вопросов. В центре внимания — пересмотр формулы акцизного налогообложения металлопродукции, льготное финансирование стратегических проектов и меры поддержки отраслей-потребителей металлопродукции. Эти вопросы имеют принципиальное значение для создания благоприятных условий развития металлургического комплекса страны.
«Северсталь» продолжает поддерживать экспортные поставки на уровне 10-15% от общего объема производства, однако их рентабельность в текущих условиях приближается к нулевой отметке. Шевелев акцентирует внимание на том, что компания не рассматривает создание зарубежных активов в качестве приоритетного направления, делая основной упор на повышении гибкости и адаптивности экспортных операций к изменяющимся рыночным условиям. Такой подход позволяет оперативно реагировать на любые изменения конъюнктуры мировых рынков.
С 2017 года сотрудники Алтайского биосферного заповедника регулярно погружались к затонувшему теплоходу и проводили мониторинг объекта на отсутствие явных следов разлива ГСМ. Анализ проб показывал лишь следовые концентрации нефтепродуктов.
Но время идет, озеро уже начало постепенно переваривать то, что попало к нему. Несмотря на то, что судно в неплохом состоянии, сохранилась отслоившаяся краска, радовали глаз целые иллюминаторы, коррозия сделала свое дело и металл начал «плакать» сталактитами из ржавчины Роман Воробьёв Дайвер и сотрудник Алтайского заповедника
С 2017 года сотрудники Алтайского биосферного заповедника регулярно погружались к затонувшему теплоходу и проводили мониторинг объекта на отсутствие явных следов разлива ГСМ. Анализ проб показывал лишь следовые концентрации нефтепродуктов.