«Северсталь» вышла на рост сквозь спад: как это стало возможным

В 2025 году, когда большинство металлургических предприятий России сворачивали производство, «Северсталь» не просто сохранила позиции — она увеличила выпуск стали до 10,83 млн тонн, что на 4% больше, чем в 2024-м. При этом выплавка чугуна выросла ещё заметнее — на 12%, до 11,21 млн тонн. Эти цифры выглядят почти парадоксально на фоне общего падения внутреннего спроса, но объясняются не масштабом, а перестройкой бизнес-логики.

Компания последовательно отходит от зависимости от рынка коммерческой стали, где спрос упал на 14% за год, и перенаправляет потоки туда, где они остаются востребованными: в экспорт, в смежные ниши, в полуфабрикаты.

Продажи: меньше — на внутрь, больше — вперёд

Общий объём реализации продукции достиг 11,24 млн тонн, прирост — +4%. Однако структура продаж изменилась кардинально:

Чугун и слябы: резкий скачок — с 0,46 млн до 1,16 млн тонн;
Коммерческая сталь: падение на 5%, до 4,52 млн тонн.

Это не слабость, а стратегическое перераспределение. Снижение внутренних продаж компенсируется ростом поставок за пределы доменной зоны — в том числе через Челябинск, Липецк и порты, где продукция используется как сырьё для других переделов или экспортируется.

Даже в IV квартале, при сохранении общего объёма реализации на уровне 2,94 млн тонн, наблюдался рост:

• Продаж чугуна и слябов — +17%, до 0,43 млн тонн;
• Коммерческой стали — +4%, до 1,18 млн тонн.

Такая динамика может указывать на восстановление активности у крупных потребителей или на подготовку к новым проектам.

2026 год: загрузка без внутреннего импульса

Как заявил гендиректор Александр Шевелев, компания ожидает дальнейшего снижения спроса на сталь в 2026 году — экономика продолжает работать в режиме инерционного торможения. Высокие ставки, слабое финансирование, отсутствие крупных инвестиций в строительство — всё это блокирует разворот.

Но «Северсталь» планирует произвести около 11,3 млн тонн стали, сохранив полную загрузку мощностей. Это возможно только при условии:

• расширения доли экспортных поставок;
• усиления кооперации с другими металлургическими холдингами;
• выхода на новые рынки с высокотехнологичной продукцией.

Иными словами, рост будет обеспечиваться не внутренним восстановлением, а внешней адаптацией.

О компании: вертикальная целостность как преимущество

«Северсталь» — один из немногих игроков в России, обладающих полным технологическим циклом. От добычи железной руды на «Лебединском ГОКе» до выпуска готового проката на Череповецком комбинате — компания контролирует каждое звено. Это позволяет ей оптимизировать затраты, оперативно реагировать на изменения и сохранять маржу даже при давлении цен.

Проектная мощность ЧерМК — до 12 млн тонн стали в год, что делает его одним из крупнейших в Европе. Более 77% акций принадлежит Алексею Мордашову, что даёт компании стратегическую независимость и возможность принимать долгосрочные решения без влияния краткосрочных рыночных колебаний.

Итог: не против тренда, а внутри него

Рост производства в условиях спада — не противоречие, а результат зрелой стратегии. «Северсталь» больше не зависит от того, сколько домов построят в Москве или сколько станков купят на Урале. Она стала системой, способной выживать и развиваться вне зависимости от конъюнктуры.

Её успех сегодня — не в объёмах, а в гибкости, вертикальной целостности и способности перенастраивать потоки. А это, в современных условиях, и есть главное конкурентное преимущество.